中国的文化是辩证又统一的，好的东西一定是仁者见仁智者见智，褒贬不一。就像企业做拓展训练的意义，每个人都对它拥有不同的看法。拓展训练的意义也只有参与过的人才心知肚明，只可意会不可言传。根据不完全统计，包括企业内训类的活动，拓展训练越来越成为了企业内部素质提升的核心课程。拓展训练的优势在于从实践中来，到实践中去，通过训练的流程让参与者获得最真实的感悟。

您的团队适合哪些拓展训练项目？

根据从业多年的经验，我们跟大量的客户进行沟通，对企业团队自身存在的问题做了梳理并把提升效果比较不错的拓展训练项目进行的分析，为大家做一下分享，方便新老客户挑选适合自己团队的项目。

1、沟通类

沟通类问题是企业发展壮大过程中不可避免的问题。沟通障碍的双方往往存在“偏见”“价值观念不同”“知识偏差”“能力偏差”的问题，企业是一个庞大的系统，每个部门及相关成员都是保障系统高效运转不可或缺的一份子，但如果在沟通层面出现了上述的问题，就像是交通堵塞了一样，牵一发而动全身，导致整体效率的低下。

推荐拓展项目：汉诺塔、贪吃蛇、呼吸的力量、驿站传书

2、执行类

企业做到一定的规模，监管就会变成比较难的问题。消极怠工、不作为成为企业团队建设中最难解决的问题之一。企业提高执行力需要优化薪酬制度，给予相对平等公正的竞争制度，同时也要促进企业文化的建设，而通过拓展训练提高所有的参与感，消除隔阂，扫除偏见，在活动中看到对方的另一面，往往有立竿见影的效果。

推荐拓展项目：齐眉棍、团队七巧板、军训

3、信任类

信任是人与人能否产生合作的基础，团队中的人形形色色，性情各异。想要解决信任问题，首先要确立共同的目标。龙生九子，子子不同。企业领导人要找出大家共同的发展目标，搁置争议，肯定每个人的优点，没有完美的个人，但可以有完美的团队，把自己不擅长的放心交给比你擅长的人，同时帮助在某方面不如自己的人。其次，要让团队中的成员增进了解，明白没有绝对的好与坏，水至清则无鱼的道理。懂得感恩，感谢打击你的对手，感谢损害你利益的人，因为正是他们让你绷紧自己的弦，让你快速成长。

推荐拓展项目：信任背摔、风雨人生路、合力过桥

4、合作类

团队的精诚合作能让组织高效运转，对团队整体以及团队中的每个人都有非常大的提高和助力。合作的多方，如何明确各自的责任，保质保量的完成相应的任务，就需要每个人都能换位思考，互相帮助。贪小便宜吃大亏，谁都不傻，让别人吃亏一次两次可以，事不过三。让别人吃亏多了，基本自己就会被孤立。但是相反，退一步海阔天空，你退一步，他可能退好几步，组织协同合作，融为一体，才能做出更好的成绩。

推荐拓展项目：电网、群龙取水

5、管理类

管理工作是非常费心的工作，要求管理者既要对业务知识的充分掌握，给团队中的人解决难题。同时又要有宽广的胸怀和格局。自私自利的人是无法胜任领导的，一个人能走多高，不是你的能力有多大，而是你能管理多少比你在某些方面都比你优秀的人。

推荐拓展项目：团队七巧板、管理金字塔